凤凰新闻网络电视台史家治北京报道:10月25日，秋高气爽。六安紫荆花怡养小镇数据资产项目启动大会顺利举办。本次大会汇聚行业领导、院士专家、合作机构代表与产业同仁，以“数字赋能康养，资产激活要素” 为主题，共同开启小镇康养文旅数据要素价值化建设新征程，致力打造全国康养行业数据资产建设标杆样板。

  紫荆花怡养小镇是皖西综合性康养文旅标杆载体，布局养老服务、健康医疗、园区运营、富硒农文旅等多元业态，沉淀了丰富的产业数据资源。乘着国家加快培育数据要素市场的政策东风，接受国家工信部批准的两化融合、数字化转型成熟度、工业互联网贯标咨询服务机构，安徽省制造业数智化转型服务商、数据服务商、场景服务商专家---安徽省新世纪认证咨询有限责任公司、洛阳市皖洛文化经济促进会的辅导，小镇率先探索康养特色场景下的数据治理、资产确权、价值运营新模式，推动数据资源向数据资产转化，构建“实体康养 + 数据资产” 双驱动发展格局。

  启动会上，安徽紫荆花建设集团、紫荆花养老服务股份有限公司董事长田淮民致辞，介绍小镇产业布局，阐明数据资产项目建设目标，要求团队严守数据安全与合规底线，稳步推进全业态数字化融合。安徽省工信厅原二级巡视员、安徽省绿色建材产品协会会长、党支部书记姜新宣布：六安紫荆花怡养小镇数据资产项目正式启动。与会专家依次作主旨分享，围绕数据合规确权、要素流通实操、跨境康养数字化、AI 技术赋能、人才引育、金融资本对接、法律存证保障、产学研协同创新等方向深度研讨，结合小镇实景业态输出可落地的实施路径。

会上还举行了《孤军北上》项目合作签约，同步开展两项重磅揭牌仪式，“皖港数字康养文旅交流研究院”、“王京华院士5 维9 体数字工作站” 正式落户小镇，搭建起皖港康养文旅数字化交流、前沿数字技术落地应用的合作平台，为项目长效发展注入智力与资源动能。在热烈的掌声中，项目正式宣布启动，标志着小镇数字化转型迈入全新阶段。

本次大会搭建起政策、技术、资本、法律、人才多维协同的交流平台。与会嘉宾一致认为，康养产业拥有海量民生场景数据，数据要素的合规盘活，能够为银发经济、农文旅融合开辟全新价值空间。后续项目将按照统一规划，有序开展数据盘点归集、资产登记鉴证、规范化运营等工作，把专家智慧转化为落地举措，探索可复制、可推广的康养数据资产运营模式。

数字启新程，康养向未来。紫荆花怡养小镇将以本次项目启动为契机，立足医养康养、文旅、富硒农业等五大场景，持续夯实数据治理体系，守住数据安全合规红线，用好新型生产要素，推动数据资产价值持续释放，助力皖西康养文旅产业高质量发展，为全国康养小镇数字化转型提供示范样本。（小凤 尹舜）

江苏金旺智能

  江苏金旺智能科技有限公司是一家专业从事农化制剂装备链数智工厂（智能加工、智能包装、智能仓储、数据集基地、数字空间平台）的研发、制造、销售、服务于一体的智能装备制造服务型互联网平台、可信数据空间示范公司。

  公司注册资金2222万，占地面积100亩，各类专业技术人员超300人。金旺智能目前已经获得国家高新技术企业、两化融合企业、专精特新小巨人企业、数字化转型示范企业、大模型场景案例企业、全国优秀CIO企业，江苏省农化包装机械工程技术研究中心，江苏省企业技术中心、江苏省著名商标、江苏省服务型制造示范企业、常州市市长质量奖等荣誉和称号。

  金旺智能近20年来一直专注于农化行业数智化发展，通过多年的努力，已与安徽众邦生物、安徽华星、安徽尚禾沃达、上海生农、广西田园、河北威远、山东侨昌、四川沃野、富美实、清源农冠等国内企业达成战略合作关系。

首席数据官（CDO）及

数字化转型Q&A

1、数字化转型是什么？

  T/AIITRE 10001《数字化转型 参考架构》将数字化转型定义为：“数字化转型是深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升数字时代生存和发展的新型能力，加速业务优化、创新与重构，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程”。

2、首席数据官是什么？

  首席数据官（Chief Data Officer，简称CDO）是统筹管理数据资产、系统开展内外部数据开放共享和价值开发的首要负责人，是推动以数据为核心要素的创新转型、合法合规开辟价值增长新空间的关键领导角色。CDO制度是包括以CDO为首的数据人才队伍的岗位设置、职能职责体系、能力素质要求、选用育留机制等在内的整套制度体系，是一项复杂的系统性创新工程。企业推行CDO制度，有利于统筹推进数据全生命周期管理，挖掘数字资产价值，激活数据要素对于企业转型创新的驱动作用，保障规范健康运营，提升数字时代企业核心竞争力。

3、数字化转型能给企业带来哪些价值效益？

  根据GB/T 23011《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》，按照业务创新转型的方向和价值空间大小，数字化转型带来的价值可分为三个方面：生产运营优化、产品/服务创新和业态转变。

4、企业数字化转型的主要任务是什么？需要“转”什么？

  围绕价值体系创新和重构，数字化转型主要包含五项重点任务，可概括为5个“转”，即“转战略”、“转能力”、“转技术”、“转管理”、“转业务”。

5、数字化转型成熟度等级怎么划分？

  依据数字化转型成熟度模型，数字化转型可分为规范级、场景级、领域（企业）级、平台（产业链/供应链）级、生态级等五个螺旋式跃升的发展阶段，并按照转型的广度和深度将五个发展阶段细分为十个水平档次。

6、如何理解企业数字化转型中需要把握的价值导向、能力主线、数据驱动？

  价值导向。企业本质上是一个创造、传递和获取价值的系统。数字经济时代，企业需要以价值为导向，通过数字化转型重构价值体系，促进业务、技术共同围绕价值开展协同工作和优化，拓展价值增量发展空间，满足高质量发展新要求。

  能力主线。随着从工业经济时代向数字经济时代的演进，未来企业的核心能力将转变为数字能力，企业应将能力与资源、业务剥离，能力更动态、更柔性、更依赖数据和知识的更新，更加能够支持业务模式和业态创新。

  数据驱动。数字经济时代，响应不确定性需求形成的动态、开放组织生态以及相关的个人或团队是主要经济单元，数据成为资源汇聚的主导要素，经验技能（尤其是不确定性部分）的承载、传播和使用主要靠人工智能。返回搜狐，查看更多