最佳留学博主（留学生日报）

国家留学规划培训师（中国智慧工程研究会）

BYA博鱼留学创始人

全国百强留学机构（留学生日报）

美国南加州大学USC（美国前三十）

建筑景观双修硕士

北京林业大学(211/985)

园林学士

曾在美国HHCP设计公司参与规划设计迪拜第二棕榈岛三期；参与埃及Sidi四季度假村设计；雅加达Hyatt君悦超五星级酒店主创设计师；

曾在清华同衡规划院担任控制性详细规划师，负责重庆渝中区5A级旅游景区打造及游客中心设计

12年深耕一线留学教学，操盘陪跑600+学生全名校录取

2008年，广东高考，627分。这个分数足够去很多985，但我却选了北京林业大学——这所211院校最王牌的园林专业。理由简单又执拗：我想学设计，而且从大一开始，出国深造的念头就像种子般扎了根。

这份执念源于高中时的遗憾——当年SAT考到2100分（老SAT），拿到华盛顿大学西雅图分校的录取通知，却因为高昂的费用无奈放弃。这份不甘成了后来的动力，进入北林后，我从未为考研或保研分心，所有精力都聚焦在一件事上：托福。

托福从82考到了99，再到105，最后冲刺到115，老GRE也考了1380。我骨子里带着股 “轴劲”，差一分都觉得不够。那时整个宿舍都弥漫着出国的焦虑，我去清华参加 GRE 考试时，考场外排起的长队望不到头。可最终，我们园林专业一届不到20人出国，奔赴美国的不过六七人。

最先来的是UIUC的录取，我心里咯噔一下——难道要去大玉米地？好在后来我陆续拿到了南加州大学（附带每年2.8万美金奖学金）、华盛顿大学圣路易斯，还有康奈尔的waiting list。后来康奈尔转正时，我已经给南加大交了押金、拿到了I-20，骨子里的“认死理” 让我不愿反悔 —— 更何况，洛杉矶的阳光与伊萨卡的山村相比，我当然更偏爱前者。

于是，我飞向了加州，走进了南加大的校园。

研一暑假在洛杉矶规划局实习，与城市设计部部长Simon和主管Allen合照，摄于2013年洛杉矶市政中心，加州，美国

在南加大的日子，是我这辈子最舒展、最开心的时光。

不知道是洛杉矶的阳光太治愈，还是环境磨平了棱角，从前不算好脾气的我，竟被同学评为“学院脾气最佳”。我后来打趣，或许是英语不够流利，想吵架都找不到恰当的词汇，气先泄了一半。

但我更愿意相信，是那里的教育氛围，重塑了我对“学习”与“设计”的认知。

南加大给了学生极大的自由。我除了主修景观和辅修建筑，还跑去全美第一的电影学院蹭课——影视分镜、影视作曲、虚拟现实、行为心理学。这些看似与园林设计无关的课程，让我第一次明白：大学本该是包容多元、激发热爱的地方。

最让我感恩的是毕业设计。三位全职教授围着我一个学生转：Chair导师Esther是哈佛毕业的双子座，年纪和我母亲相仿，每次 office hour，半小时聊项目细节，半小时就像长辈般叮嘱我 “别太累”，甚至约我在洛杉矶的犹太教堂见面 —— 那是我第一次知道，犹太人的教堂不叫 church，而叫 synagogue。

另外两位导师也倾尽全力，一位逐字逐句辅导论文逻辑，一位手把手打磨植物配置方案。

相较于国内大班课动辄1:30甚至更高的师生比，这里的教授配置堪称阵容奢华。在这里，每位教授都能将全部心力投注于学生培养。这种1:3的黄金师生配比，加上教授们近乎忘我的投入，彻底重塑了我的认知。

在北林时，我常被 “眼高手低” 的困境裹挟，总觉得设计作品像缺乏灵魂的空壳；而在南加大，我终于领悟 —— 设计不是画图，是思考，是选择，是你对世界的理解。

这段经历让我笃定：好的教育，必须以 “全职投入”为前提 —— 这也成了我后来投身教学悄悄埋下了伏笔。

在美国那几年，我几乎没有停下脚步。南加大的假期多，我开着车把美国西部转了个遍。死亡谷、优胜美地、大峡谷、黄石……每个国家公园都有自己的脾气。但如果你问我最推荐哪里，我会说：阿拉斯加的麦金利山。

这座北美第一高峰，不是从高原上拔地而起，而是从几乎海平面直接冲上六千多米。你站在山脚下仰望，那种视觉冲击力，比珠穆朗玛峰从青藏高原上缓缓升起要震撼得多。我至今记得那个画面：天空蓝得深邃，雪山白得耀眼，天地间安静得只剩下风声。那一刻我才真正懂得，人在自然面前，什么都不是。

这段经历跟留学有什么关系？我想说：走出去，不只是为了拿文凭，更是为了亲眼看看这个世界有多大。你的格局，藏在你看过的山、走过的路、以及那些让你说不出话的瞬间里。

毕业前，我提前打磨好作品集，在洛杉矶尔湾的RHA事务所找到了实习机会。老板 Raymond 是我人生中的第一位伯乐，实习结束后便将我调到奥兰多总部正式入职。

我们最大的甲方是HHCP——美国数一数二的旅游地产规划设计公司。我跟着团队参与了无数国际项目：度假村、超五星酒店、独栋别墅，其中最知名的便是迪拜第二棕榈岛的规划设计。虽然后来项目因地基问题和地区局势进展缓慢，但那段经历让我亲眼见证了全球顶级项目的运作逻辑，学会了整合规划、建筑、景观、室内四大专业的全学科视角——这也成了我后来构建教学体系的重要基石。

因为业务遍布全球，我成了“空中飞人”：印尼雅加达的潮热、印度新德里的喧嚣、马来西亚吉隆坡的多元、菲律宾马尼拉的烟火气、阿联酋迪拜的奢华、埃及开罗的厚重，都刻进了我的记忆里。

埃及之行最让我觉得荒诞又难忘。客户是位中东土豪，既做珠宝生意也涉足石油产业，付定金时竟直接拿出一小块黄金。我和同事研究了半天，才发现黄金根本无法带出境，否则等待我们的就是“小黑屋”。最后辗转通过当地国际银行将黄金兑换成美元汇回美国，前前后后折腾了好几天，现在想来仍觉得很奇妙。

而雅加达的那段经历，则给了我直击心灵的震撼与反思。我负责的是市中心君悦超五星级酒店的室内设计项目。酒店地处最繁华的CBD，周边摩天大楼、购物中心、高档餐厅一应俱全。每天出入大堂，西装革履，纸醉金迷。

可当我站在酒店高层的落地窗前，朝西面远眺，却看到一条名叫 Ciliwung 的河。河两岸密密麻麻挤满了棚户区——铁皮屋顶、木板墙、污水横流。正好赶上一场暴雨。印尼是热带气候，几乎天天下雨，但那天雨特别大。不到半小时，河边的棚户区就被淹了。我看到人们划着小船在浑浊的洪水里穿梭，把家当顶在头上，小孩坐在塑料盆里被推着走。

而我身后，是五星级酒店的恒温泳池和鸡尾酒会。那种违和感，像一记闷拳砸在胸口。两片土地，隔不到几公里，却是两个完全不同的世界。我第一次如此直观地感受到什么叫“阶级割裂”，什么叫“资本主义的残酷”。那一刻我在想：我做这些设计，到底是为了谁？是为了让富人住得更舒服，还是为了让更多人活得有尊严？

光鲜的背后，也藏着挥之不去的不安。一次准备出差越南胡志明市前，我在奥兰多居住的公寓附近发生了严重的入室抢劫枪击案，至今想起来仍心有余悸，再加上母亲一直催促我回国。尽管当时H1B已经抽中，老板Raymond还主动出资请律师帮我办理绿卡，我还是毅然决定回国。

雅加达的贫富割裂，加上奥兰多的枪击惊魂，让我开始重新审视自己的人生选择。我不想再过那种 “一边享受特权、一边对苦难视而不见” 的生活。我更愿意回到祖国，站上讲台，用自己的专业与经验，帮更多普通家庭的孩子真正改变命运。

2015年回国后，我加入了清华同衡规划院，负责控制性详细规划工作。也是在这一年，我开始在艺术留学机构兼职带作品集。

命运的奇妙之处正在于此：利用周末时间带的学生里，有一位清华本科的孩子，成功拿到了哈佛建筑硕士的录取通知。当然，他本身足够优秀，但当我看到他收到 offer 时的雀跃，那种成就感远比自己完成一个大项目更强烈。更让我自豪的是，后来我甚至还把几位双非院校背景的学生也送进了哈佛 —— 谁说只有名校出身才能 “爬藤”？

“出道即巅峰” 的体验，让我越发坚定了对教学的热爱。但规划院的工作强度并未降低，常年出差、应酬、赶项目，身体早已不堪重负。2016年，那场大病让我彻底停了下来。

卧床的两个星期里，我反复追问自己：这样奔波的意义是什么？母亲的一句话点醒了我：“你从小就适合当老师，同学都爱问你问题，你总能讲得明明白白。”

是啊，真正的厉害，从来不是自己有多优秀，而是能让别人变得优秀。我学了一辈子建筑景观，就此放弃确实可惜，但如果能让学生站在我的肩膀上看得更远，这份知识便有了更长久的价值。

2016年3月，我向清华同衡规划院递交了辞职信，正式告别了 “设计房子” 的日子，转身拥抱 “设计人生” 的新旅程。

真正的原因，或许是我后来才逐渐发现：比起站在工地里监督施工，我更渴望站在讲台上分享知识；比起做一匹被伯乐赏识的 “千里马”，我更想成为照亮他人的“伯乐”。

2016年4月，我全职加入ACG艺术留学，成了一名专职建筑留学作品集老师，并且担任北京校区教学主管。

这一年，我带的5位申请美国方向的学生，全部拿下了宾夕法尼亚大学建筑系的录取 —— 要知道，当年我自己也曾被宾大拒绝过，如今学生们替我圆了梦。而这并非偶然：从业至今，我已经先后送一百多位学生走进宾大校园。我总结的设计出图方法论，通过我的学生传到了宾大老师手中，或许是巧合，这套思路后来也被纳入了学校的设计出图参考流程。虽然我从未踏入宾大校门，但我与这所顶尖学府的缘分，早已超越了一纸录取通知书。

2018年，我受邀加入美行思远艺术留学担任全国教学总监。这一年，我沉下心来复盘过往经验，结合全球最新的设计工作流，耗时一整年研发出了一套 “0 到 1” 的教学方法论，并录制成标准化课程。这套体系的核心的是：我帮学生打通从“无”到“有”的关键节点，搭建起完整的设计逻辑和作品集框架，剩下的“1到100”，则交给学生发挥创造力。

体系落地后，教学效率大幅提升：同样带30位学生，不仅轻松自如，作品集质量更是惊艳。为了保持教学内容的前沿性，我每年都会联系海外就读的学生，收集他们的课程教案（syllabus）和学校讲座信息，这些一手资料成为我的教研灵感，让我的教学始终紧跟世界名校的关注热点。

从 2019届学生开始，无论背景如何，我的学生录取结果基本稳定在“全员名校”：美国方向保底前30，常青藤的录取概率更是达到90%以上，英国方向几乎人手一张UCL offer，港大、新加坡国立大学更是拿到手软。我成了北京建筑空间科系留学辅导圈里，几乎所有机构老板、市场和销售都熟知的“于老师”。

2023年，疫情散去，我创立了属于自己的留学机构 ——BYA 博鱼艺术留学。

至今，我深耕一线教学已整整12年，带过的学生总数突破600人，学生们自发形成了“博鱼校友会” 。这里聚集着哈佛、耶鲁、普林斯顿、宾大、哥大、康奈尔、南加大、UCL、剑桥、港大、新加坡国立等顶尖名校的在读生和毕业生，他们互相分享资源、合作项目，形成了独特的圈子文化。这是我最引以为傲的成就和资产。

很多人问我，为什么在深耕教学多年后，选择创立BYA博鱼艺术留学？答案，藏在这三个字母的释义里——B=Beyond（超越），Y=Youth（青年），A=Ascend（跃升）。

Beyond 是内核，是打破边界的勇气。我见过太多年轻人被背景标签束缚：双非院校的学生觉得 “爬藤无望”，跨专业的同学困惑 “无门可入”。所以 BYA的 “超越”，既是让学生超越自身的局限，打破 “出身定未来”的偏见；也是让教育超越功利的框架，不止于名校录取，更要培养能独立思考、兼具审美与温度的设计者。

Youth 是根基，是我们始终聚焦的核心。12年里，我带过600多位学生，看着他们从懵懂迷茫到拿到哈佛、宾大、UCL 的 offer，从青涩学子成长为能独当一面的设计师，深知青年的潜力需要正确的引导。BYA的“青年”，不只是年龄的界定，更是对 “成长可能性” 的信仰 —— 就像南加大当年给我的自由与包容，我们也想为每个年轻灵魂提供舒展的土壤，让他们的热爱不被辜负。

Ascend是结果，是水到渠成的跃升。这种跃升从来不是凭空而来：它源于我研发的从“0到1” 教学体系，帮学生搭建完整的设计逻辑；源于每年从海外名校收集的一手教案，让教学紧跟前沿；更源于 “博鱼校友会” 顶尖学子的资源共享、互相成就。BYA的“跃升”，是让学生站在我们的肩膀上，少走弯路，最终实现人生的跨越，这也是“鱼跃龙门”的深层寓意。

这三者相辅相成：以 “超越” 的理念为方向，以 “青年” 的成长为核心，以 “跃升” 的结果为目标，缺一不可。

为什么叫 “博鱼”？寓意是 “博观约取，鱼跃龙门”—— 希望我的学生能在复杂的知识体系中深入浅出，少走弯路，最终实现人生的跨越。当然这个名字，还有更深的巧思：它是我的英文名 Boris Yu 的音译，谐音 “博士鱼”，自带聪明智慧的画面感；更巧的是，这只 “博士鱼” 恰好与宾大校徽上的海豚呼应，算是对当年被宾大拒绝、如今却送无数学生入学的一种特殊 “致敬”。

说到信念，我这人挺信“命”的。曾有人帮我看八字，说我是“伯乐命”——是长辈的贵人，是晚辈的贵人，唯独不是自己的贵人。事实似乎的确如此：从业十二年，从兼职老师到行业标杆，我始终在做“托举”的工作 —— 帮学生提高人生的下限，让他们的路走得更宽、更稳。

一日为师，终生为师。我始终相信，真心的付出终会有回响，即便没有，这份为年轻人铺路的过程，本身就是人生最珍贵的福报。

最后聊聊大家关心的 AI。

很多人问我：“AI 会不会取代艺术留学行业？”

我的答案是：“完全不会。”

我相信，人工智能很快会遇到物理算力的瓶颈，就像任何物质都无法突破光速一样，这是造物主设定的边界。

而好的设计作品，恰恰需要大量审美判断和情感投入 ——AI生成的设计，或许精致、或许高效，但一眼就能看出 “没有灵魂”。它能模仿技法，却模仿不了你对某个城市角落的情感、对某个社会问题的思考、对某个设计细节的执念。而这些“有温度的灵魂碎片”，才是作品真正的价值所在。

所以，不必恐慌。我们要做的，是了解AI、学会驾驭它，让它成为提高效率的工具，而非替代思考的依赖。真正的核心竞争力，永远是你的独特视角、你的共情能力、你对世界的热爱与感知。